Saya menggunakan persekitaran desktop XFCE4 di distro Linux saya. Secara lalai, apabila anda meminimumkan aplikasi di XFCE4, ikonnya menjadi redup pada bar tugas. Ini untuk menunjukkan tetingkap mana yang diminimumkan dengan sekilas pada bar tugas. Namun, tidak semua orang menyukai tingkah laku ini. Sebilangan pengguna lebih suka melihat ikon aplikasi yang diminimumkan dengan warna penuh. Walaupun XFCE4 tidak dilengkapi dengan pilihan untuk menonaktifkan peredupan ikon, ada penggodaman cepat yang akan memungkinkan anda mengubah penampilan ikon tetingkap yang diminimumkan.
Iklan
Inilah rupa ikon, secara lalai:
Semua tetingkap yang diperkecil mempunyai ikon yang redup di bar tugas, sementara jendela yang terang untuk tingkap yang aktif.
Untuk mengubah tingkah laku ini, anda perlu membuat fail teks ringkas di direktori 'rumah' anda, mis.
/ rumah / nama pengguna
Cukup buka editor teks kegemaran anda dan tampal teks berikut:
cara bermain permainan xbox saya di komputer
gaya 'xfce-tasklist-style' {# Kelucahan ikon yang dikecilkan. Nilai yang sah adalah antara 0 (# sembunyikan sepenuhnya ikon) dan 100 (jangan ringankan ikon). XfceTasklist :: minimized-icon-lucency = 100} gaya 'XfceTasklist' kelas 'xfce-tasklist-style'
Garis-garis ini mengatasi penampilan lalai ikon bar tugas di XFCE4. Parameter 'minimized-icon-lucency' mentakrifkan betapa ringannya ikon aplikasi yang diminimumkan. Sekiranya anda menetapkannya ke 100, ikon tidak akan berubah ketika anda meminimumkan tetingkap aplikasi.
Simpan fail sebagai .gtkrc-2.0 di direktori utama anda.
Sekarang, pergi ke pengurus tetapan XFCE4 dan pilih ikon Penampilan. Tukar ke beberapa tema gtk:
Kemudian beralih kembali ke tema sebelumnya:
Ini menyebabkan fail .gtkrc-2.0 digunakan pada tetapan penampilan anda.
Sekarang, pulihkan dan kurangkan kembali semua tetingkap anda. Ikon bar tugas tidak akan dimalapkan lagi.
berkedut di mana untuk mencari kunci aliran
Anda boleh membaca lebih terperinci mengenai helah gtkrc-2.0 yang berlaku untuk komponen XFCE4 di dalamnya dokumentasi rasmi .
